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选择招标投标咨询公司的标准

来源:本站 时间:2018/12/15 0

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鉴于咨询公司是以高技术高智力提供服务,其承担的责任主要是技术责任,因此衡量咨询公司的能力应该是技术第一,其他因素应从属于技术标准,业主要选择咨询公司时应以其技术的胜任能力、管理的能力、资源的可用性、业务的独立性、合理的取费结构及执业的诚实作为基础。

技术的胜任能力系指咨询公司有能力为业主提供一个经过教育、训练、具体实际经验和技术判断力的工作班子来承担被委托的任务。

对技术能力作出评价可采用以下办法和步骤:

(1)索取一套用于合同任务实施过程中的方法及技术处理手段的说明材料。

(2)获取该公司及其工作人员曾经承担相似项目的一览表。

(3)查明该公司以前是否在类似的地区工作过。

(4)对将从事于该项目的所有人员的经验和资历进行审查。

(5)与咨询公司以前实施过项目的业主及用户讨论该咨询公司的成就。

咨询公司应按其服务等级的正常要求,提供全部专家技术咨询与技能。

关于管理能力,咨询公司必须具有与项目的规模与类型相匹配的管理技能。咨询公司必须安排适当的人力资源、调整进度计划并保证工作以最合适的方式进行规划。在项目执行的全过程中,咨询公司要善于与承包商、供应商、贷款机构及政府机构打交道,同时必须向业主方报告项目的进展,以使其能及时和准确地作出决定。

评价咨询公司的工作机构的管理能力所采用的方法和步骤如下:

(1)考查咨询工程师的项目成就记录。

(2)考查被提名的项目经理在以往项目中的成就。

(3)请咨询工程师解释,依其看法他将如何管理该项目。

(4)证实自己能与工程师有商谈的基础,即在原则问题上思路可以协商。

(5)检查咨询公司关于转让技术的建议。

关于资源的可靠性。选聘咨询公司时,一定要证实其公司是否具备足够的咨询能力和人员来承担项目,以保证必要的技术标准和时间,确保造价计划能实现。

对资源的可靠性可按以下方法和步骤进行评定:

(1)考查被提名参加该项目工作班子的技术与管理人员的能力。

(2)要求对在项目实施过程中怎样调度人力资源并对各参加者如何委派职责作出具体的回答。

(3)要求对被提名参加的职员在项目中的部署情况作出详细的回答。

(4)查明咨询者在项目期间应承担的其他义务并如何分布其下属职员。

(5)核实该咨询公司是否承担过类似规模的工程。

(6)核实该公司的声誉。

(7)核实其财力资助的可靠性。

(8)核实该咨询公司与该合同任务有关的各个办公室的场所。

关于职业的独立性。 鉴于咨询业是一种独立业务, 因此应确信该咨询公司赞成按“FIDIC”规定的职业道德规范、职业身份、权限及职业独立性诸项原则。 独立的咨询工程师与可能影响其职业判断的商业、制造业或承包活动不得有直接或间接的利益关系,其唯一的报酬是业主支付的酬金。只有在遵循上述原则的前提下咨询工程师才能客观地完成被委派的任务,并且通过应用合理的技术与经济原理使业主获得最佳效益。

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